Když denní produkce překročí 5- hranici pro středně velké potravinářské společnosti, fáze balení se často stává kritickou překážkou bránící efektivitě. Před modernizací na automatizovanou výrobní linku čelil jeden výrobce pufovaných potravin vážným omezením kvůli své velké závislosti na ručním balení, což mělo za následek nejen nízkou efektivitu, ale také omezovalo jeho schopnost plnit větší objednávky.
Pro plánování výrobní linky doporučil Shanghai Dingjiang zvolit středně{0}}až{1}}vysoko{2}}rychlostní hostitelské stroje (40-60 sáčků/minutu) vybavené servopohony a funkcemi paměti receptur pro zajištění provozní stability. Po implementaci kompletního automatizovaného balicího řešení byly výsledky okamžité: balicí tým byl zredukován ze 14 na 5 zaměstnanců, denní výkon se zvýšil z 10 tun na 15 tun-s 50% nárůstem kapacity a výrazně se zlepšila míra kvalifikace produktů.
Rozhodující je, že tato modernizace výrobní linky přímo katalyzovala skok v obchodním měřítku. S celkovou investicí přibližně 250 000 USD umožnilo uvolnění kapacity-řízené automatizací a zajištění kvality společnostiroční příjmy vyskočí ze 4,2 milionu na 7 milionů dolarů. Prolomení omezené kapacity jim umožnilo spolehlivě zabezpečit objednávky z velkých supermarketů a platforem elektronického{1}}obchodu,zkrácení doby návratnosti investice do jednoho roku. Po celou dobu prodloužené životnosti zařízení bude tato investice do automatizace nadále poskytovat základní podporu pro expanzi společnosti na trh.
Středně-velkým podnikům, které hledají průlom v kapacitě, Shanghai Dingjiang doporučuje strategii postupné implementace. Dosažení 50% zvýšení kapacity, které pohání podstatný růst příjmů, je realistickým a dosažitelným cílem s profesionálním plánováním výrobní linky.
